記者：海智計劃您覺得還有哪幾塊做的比較好的？

方進：我們一位新西蘭專家叫高益槐，在福建寧德做的也很好，現在年產值做到5個億，發展非常快。我們科協系統在他這個公司創業初期給了他很多支持，福建省科協做了很多工作。他這個公司主要產品就是從真菌類的東西，比如蘑菇，還有海洋生物的廢棄物，像蝦殼，魚骨頭，等等，從廢棄物里面提取有用的物質，做保健品，銷路非常好，而且都是銷往國外。他培訓農民按照他規定的辦法種香菇、木耳，然后他全部收購。這樣農民就不愁銷路。寧德是山區，是個挺貧窮的地方，沒有土地。農民除了種一點蘑菇和銀耳，種不了其他的東西。曾經有過一個報導寫一個香菇救活了一個縣，就是說的高益槐。農民就靠種香菇富裕起來了，他做的事情能夠幫助農民致富，特別有意義。福建省委書記孫春蘭兩次到他的企業去調研，他本人也被評為福建省十大感動中國人物，獲得政府200萬元的獎勵。

記者：那我們有沒有從2004年以來這樣的數據，像千人計劃可能一百個特別清楚，到現在已經定了兩千多人，或者是寧波已經創辦了多少家企業，我們有沒有通過科協這個渠道或者是海智計劃這樣的渠道？

方進：因為我們也是五個對外窗口之一。我們向中組部先后報送過130個人左右，其中有7個是入選千人計劃的。因為科協不是用人單位，我們的推薦最終還是要有一個接收單位，人才才能落地。

記者：從國家層面來說，千人計劃最終都會在各省區市。

方進：最后總要落在一個單位，比如中科院某某所，教育部某個大學，或者某個國企，如果是創業的，一般就是各個省市的創業園區。

記者：就是他走了我們這個渠道，就是我們引進的人才。

方進：我們科協不是用人單位，并不直接引進人才。最后還是要用人單位說我要這個人，這才有效。我們報上的人沒有接收單位也沒有用。

記者：從2004年以來，您剛才說數據就是130多人。

方進：對。我們認為這些人是符合千人計劃標準的，而且他自己也有意愿說希望回來，這樣我們就往中組部報。實際上海智計劃聯系的海外人員人數在1500人以上。

記者：您做海智計劃，遇到最棘手的事情是什么？

方進：棘手的事情還沒有，倒是有個現象值得注意。現在各個地方對海外人才需求都很強烈，但有的地方做的實，有的地方還是比較虛，我們說是形象工程。我們海智計劃在早期的時候需要宣傳，讓大家知道，因此也有一些活動忽悠的成分比較大，不注重實際效果。做到現在，特別是到這一兩年，我們搞活動一定要有實際效果，不看你號稱請來多少人，這沒有意義，要看你請來這些人做了多少事情。

所以現在我們邀請回來的人，如果說沒有真正能夠帶回來技術或者是項目，或者是能夠對一些問題提出你的建議，或者是推薦一些人才，不能做出貢獻我都不會邀請。