十萬名職業經理人活躍在寧波職場“淘金”
2011年11月28日 08:45
來源:寧波日報 作者:俞永均
參加2011中國職業經理人大會的代表在吉利汽車公司考察。(俞永均 陳敏璐 攝) 在國際經濟舞臺上,微軟公司老板比爾·蓋茨和他的CEO史蒂夫·鮑爾默,這一對黃金搭檔三十年默契的合作,成為全球商界流傳

參加2011中國職業經理人大會的代表在吉利汽車公司考察。(俞永均 陳敏璐 攝)
在國際經濟舞臺上,微軟公司老板比爾·蓋茨和他的CEO史蒂夫·鮑爾默,這一對黃金搭檔三十年默契的合作,成為全球商界流傳的一段佳話,也成就了今天微軟的巨無霸地位。
近日在寧波召開的中國職業經理人發展高峰論壇上,比爾·蓋茨和史蒂夫·鮑爾默的故事被廣大參會代表所津津樂道,大家一起深入剖析當前職業經理人的發展現狀,探討突破瓶頸的路徑。
正確處理老板與職業經理人的關系,讓廣大優秀職業經理人脫穎而出,不僅有利于構建企業的核心競爭力,對整個寧波經濟的長遠發展都具有深遠意義。
10萬職業經理人寧波“淘金”
俗話說“千軍易得,一將難求”,職業經理人是一個企業乃至一個城市最寶貴的人力資源,特別是在知識經濟和全球經濟一體化加速進程的今天,優秀職業經理人憑借其專業的企業管理知識、豐富的經營管理理念和強烈的事業發展責任心,日益成為構建企業核心競爭力的第一要素。
市職業經理人協會提供的資料顯示,當前寧波在職的職業經理人超過10萬人,而在2009年這一數字只有5萬人左右。這些職業經理人中,在企業擔任高層正職的占48.28%,擔任高層副職的占20.69%,一般都有10年以上工作經歷。
“管理學之父”彼得·德魯克說過:經理人是企業發展的基石,也是經濟體生長的紅細胞。如今,寧波一批企業已從引進職業經理人中嘗到甜頭——
躋身2010中國企業500強的春和集團,屬于典型的家族企業。隨著企業規模的不斷壯大,春和集團從原來單純的輕工發展到現在的船舶、礦產資 源、物流等板塊,引進了一大批職業經理人,企業也從家族化管理上升到現代企業管理。“目前,我們集團高管中除了董事長外,沒有一個家族成員。”春和集團總 裁江強說。
我市知名的燈具企業寧波耀泰電器有限公司,如今唱管理主角的已是職業經理人。前不久,記者在采訪公司董事長諸越華近一個半小時的過程中,他未曾 接過一個電話,這讓記者感到驚奇。“我把企業的管理大權都交給了幾位職業經理人,他們各管一攤,除了涉及企業重大戰略投資和未來發展方向的大事外,現在幾 乎沒有什么事需要我拍板了。”諸越華對記者如此解釋。
職場頻演“中國式離婚”
就像那部熱播的電視劇《中國式的離婚》,職場中老板和職業經理人之間的關系,某種程度上也像“夫妻”,會經歷三部曲:第一步,一見鐘情;第二步,相互猜疑;第三步,感情破裂,開始“離婚”。
據參會的職業經理人反映,老板們往往為“好不容易挖來一個又走了”、“放心不下,自己動手”、“待遇也不低,效果卻不好”等問題發愁;而經理人也常常為傳統的家族管理體制根深蒂固、經營狀況不透明、員工素質不高等原因而困惑不已。
市職業經理人協會一項調查顯示,寧波職業經理人的平均在職壽命僅為一年零三個月。所有被調查的經理人中,只有約兩成的經理人在其職業生涯中長期堅守在一家公司,沒跳過一次槽;而跳槽經歷在兩次及以上的經理人占半數以上。
成路集團總裁王宗英表示,職場頻頻上演“中國式離婚”,問題的關鍵在于這場“婚姻”所涉及到的社會環境、人文背景以及資本人才,與職業經理人自己的定位、老板的胸懷矛盾重重。
職業經理人的“長生密碼”
其實,職場上的老板和職業經理人并非天生就是“天敵”。那么,寧波的企業家和職業經理人如何才能成為一名“中國版比爾·蓋茨”或“中國版史蒂夫·鮑爾默”呢?
香港長江實業集團高級營業總經理袁添鴻認為,職業經理人要時刻注意發揮團隊成員的作用,同時要不斷地推翻自己,不斷地顛覆固有的傳統思維,打破多年因循守舊的習慣,為企業帶來創新元素。
曾擔任過寧波多家民企高管的職業經理人王宗英,對老板和職業經理人的關系有著更深刻的認識,“信任是相互的,職業經理人要清楚自己的定位,以真誠的態度面對老板的用人。另一方面,老板要有識才之慧眼、用才之胸懷、治才之智慧,去啟用和重用那些真正德才兼備的管理者。”
合并創業者和職業經理人的優點,形成“合金文化”,這是成功處理雙方關系的秘訣。專家認為,創業者的激情和職業經理人的專業,是企業最好的成長 助推器,職業經理人與企業聯姻之后,雙方要巧妙利用各自的專長,成為最適合對方的人。同時,民營企業特別是家族企業要在分紅權和股權設置上做出調整,讓更 多的高管享受企業成長的收益。
“我們是伙伴,我們是同路者,我們更是中國經濟偉大脊梁中的鋼筋鐵骨。”正如《中國職業經理人(寧波)宣言》所說,一個成熟職業經理人階層的形成,必將助推企業加速發展,成為托起寧波經濟的“脊梁”。
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打造職業經理人階層
寧波在行動
進入新世紀以來,市委、市政府高度重視職業經理人隊伍的建設工作,制定出臺了《深入實施企業人才優先開發戰略,加快經濟發展方式轉變的若干意 見》、《寧波市企業經營管理人才隊伍建設規劃》等一系列政策措施,明確企業在人才培養、引進、創新載體建設、重點政策保障和人才公共服務等方面的舉措,推 動各類人才向企業集聚。
與此同時,我市相繼啟動實施了百千企業高級經理管理人才能力素質提升工程,包括百名精英企業家培訓計劃、千名企業高級管理人培養計劃等,并專門 成立了以培養職業經理人為目標的寧波經理學院。今年5月,寧波百名精英企業家培育工程正式啟動,100多名企業家開始接受為期兩年的培訓。
盡管近年來我市職業經理人隊伍擴容較快,但未來仍然存在著很大的缺口。據有關部門預測,未來幾年寧波急需2萬名中高級職業經理人。為此,《寧波 市中長期人才發展規劃綱要(2010-2020年)》提出,我市要加快培育一批具有世界戰略眼光、市場開拓能力、現代經營管理水平和社會責任感的優秀企業 家,培養一批具有職業素養、創新精神、市場意識和經營管理能力的職業經理人;到2020年,全市企業經營管理人才達到40萬人,其中高級經營管理人才達到5萬人。
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