中國式圈子經濟，民營企業抱團取暖

最早讓國內觀察者看到“圈子經濟”威力的是民營企業家社交圈。有著近30年歷史的泰山會就是其中最為古老的樣本之一。其建立的年代，相關政策更迭頻繁、商業環境風雨飄搖，民營企業家缺少話語權也缺少安全感。“組團發聲、抱團取暖”就成了促成此類商會出現的主要動因――圈子成員的雪中送炭，也讓蒙牛、巨人等民營企業渡過危機、涅槃重生；圈子的凝聚作用，讓企業聯合起來與歐洲的政府或商業機構對簿公堂。

而隨著民營企業的壯大與商業環境的改善，“尋找商機、互通合作”成為江南會、正和島等后起之秀的主要議題，諸多圈子成員在其中實現了商業利益的最大化。“你是誰并不重要，重要的是你和誰在一起”，人脈與知名度都可以轉化為企業的生產力，圈子經濟已成為民營企業平穩發展的影子推手。

社交網絡時代，新一輪“圈子經濟”正在形成

網絡時代自媒體的興盛，讓圈子經濟的魅力延伸至線上、擴展到尋常百姓家：稍稍打開P2P社交軟件朋友圈，爆炸式的信息就迎面撲來，各類代購、推薦、圖片廣告層出不窮，讓你疑心誤入淘寶端口——如果網上商鋪讓全民經商成為可能，那么虛擬社交圈就為“可能”提供了有效途徑。

微信里的“熟人經濟” 朋友圈變成生意圈

微信熟人經濟 朋友圈變生意圈

“現在刷微信朋友圈有時候感覺像在逛淘寶”。

不管你喜歡不喜歡，你的朋友圈里一定有人在賣東西?！爸С謱９耱炟洝钡膰饣瘖y品代購、琳瑯滿目的首飾，剛出爐的杯子蛋糕……不知從什么時候開始，食指往下拉的一瞬間之后，看到的不僅是朋友們記錄的生活，也夾雜著他們出售各種產品的信息。

手機連著的那一邊，這些在微信平臺上做生意的年輕人通過找到貨源，曬出照片，聯系買家，以幾乎零成本的代價開始了自己的創業生活，卻發現自己也被朋友圈創業改變了。

娛樂寶 圈錢是假 圈人是真

3月26日，阿里巴巴數字娛樂事業群發布娛樂寶平臺，通過娛樂寶出資100元就能投資《小時代3》等熱門影視作品。專家認為，娛樂寶的創新性在于通過降低資金募集的門檻，圈定了一群潛在的觀影人群。

這一群人素未謀面，卻因為大家一起“投資”了一部電影而成為一個新的圈子。

以每位投資者足額認購所有份額計算，娛樂寶至少能吸引8萬多人參與。其中很大一部分在未來電影上映時會因為自己投資了而去觀影。去年國產電影人均票價在36元左右，四部電影支出為144元，如果再拉上三兩好友，未上映就已提供了數千萬元的潛在票房。

通過娛樂寶獲得了較高的曝光度才是最大收獲，對后期影片宣傳的意義更大。

互聯網“圈子經濟”將衍生更多“商業模式”

杭州聚咖啡：123個股東合伙開茶樓

互聯網圈子的深度創新——“眾籌模式”

看到阿里娛樂寶的模式后，不少人大呼阿里巴巴也開始玩“眾籌”了。眾籌模式來源于海外，簡單來說就是向大眾籌集資金。雖然阿里在發布會上極力撇清娛樂寶和“眾籌”的關系，但實際上娛樂寶所起到的效果絲毫不亞于眾籌。

在國內，眾籌模式這兩年才火起來，最有名的案例當數3W咖啡。2011年3W咖啡館向社會公眾進行資金募集，每個人10股，每股6000元，相當于一個人6萬元。很快，3W咖啡匯集了一大幫知名投資人、創業者、企業高級管理人員，包括沈南鵬、徐小平、曾李青等數百位知名人士，股東陣容堪稱華麗。

對于眾多采用眾籌模式的項目團隊來說，眾籌的過程就是圈定粉絲的過程——對方愿意投錢的前提是對這款產品感興趣。于是經常會出現很多團隊所需要的眾籌資金只有幾萬的項目，其實這些團隊真的不缺那點錢，而是想通過眾籌找到一幫忠實用戶，一來做個市場調研獲取反饋；二來只要最終產品能抓住他們的心，就建立了長久的聯系。

最近杭州有人牽頭開了一家眾籌茶樓，目前已經召集了123名股東。按照一個股東能帶5-10個朋友計算，茶樓的潛在客戶在600-1200人之間。你說他們還會擔心經營的問題嗎？

O2O模式成新時代電商生存寶典

繼京東集團宣布與全國15個城市大約1萬家便利店合作之后，21日互聯網巨頭騰訊宣布1.8億美元入股房地產O2O整合服務平臺樂居股份。

一時之間，O2O(Online To Offline)這種線上與線下相結合的發展模式備受業界關注。

近年來，懸浮在互聯網上的電子商務企業大舉進軍線下零售市場，熱衷于跑馬圈地，四處落地扎根。O2O模式被奉為新時代電商的“生存寶典”。

從用戶體驗的角度來看，O2O更具交互性，為用戶及商家提供了面對面接觸與交流的機會，互聯網成為線下交易的前臺。

以家居行業為例，購買一套沙發選擇黃牛皮還是水牛皮，選擇頭層牛皮還是二層牛皮？如果僅在互聯網上通過圖片和文字描述，消費者難以獲得清晰的認識。通過O2O模式結合，消費者在網上了解到相關信息，再到線下展示廳進行實體體驗，有利于做出最終的理性決策。同樣，有了線下切身的體驗，消費者在互聯網上訂購更加放心。

在O2O深受熱捧的同時，專家認為，這一新興商業模式蘊藏的風險需要警惕。

投中集團高級分析師馮坡表示，O2O并非一個行業，而只是一種手段。電商企業進軍O2O之后，應注意理順線下和線上銷售渠道，避免相互打架。另外，部分行業的O2O模式與傳統行業的運作規則和監管體系也可能存在沖突，這使得這一新興商業模式可能蘊藏政策風險。

中國商業圈子有幾類典型的代表

曝中國商界神秘圈子：九條暗線影響中國經濟

一是以同學、校友、戰友等為紐帶建立而成的，典型代表是華夏同學會。華夏同學會是一個低調而略顯神秘的組織，由曾經就讀長江商學院和中歐商學院CEO班的大佬們組成，他們每年聚會兩次，由一位同學做東，2013年正好輪到馬云。

二是“知本”與“資本”相結合的組織，在這里管理專家和實戰專家共享平臺。如中國企業家俱樂部、正和島等。2010年，劉東華辭去《中國企業家》雜志社社長一職，創辦線上線下相結合的決策者俱樂部正和島，服務包括線上社交平臺和高層線下活動。

三是商業資本的結合組織，不同業界大腕云集，正如“會當凌絕頂”的泰山會。泰山會成立于1994年，全名泰山產業研究院，匯聚了段永基、馮侖、盧志強、史玉柱、柳傳志、李彥宏等江湖大佬，并且每年只發展一個會員單位。

四是以地域關系為紐帶建立的商會組織，目前比較集中的是浙商、粵商，如以馬云等八位知名浙商發起投資的江南會。

五是因共同的背景而聚集在一起的圈子。如“接力中國”，匯聚中國的青年精英，包括青年企業家，民企接班人，以及社會各界的杰出代表，他們胸懷積極的社會價值觀，具備未來商業領袖潛質。