“醫、養、護”一體化 創造寧波養老產業全新格局
2015年11月02日 22:11
來源:鳳凰寧波
作者:龔晶晶
2015年11月2日,浙江省寧波地區首家以“醫、養、護”結合為特色的智慧型中、高端養老機構——華信頤養園康復醫院正式開園。同時,寧波市僑界養老基地正式掛牌。禮炮齊鳴,嘉賓云集,人群中一個身材魁梧的男子

2015年11月2日,浙江省寧波地區首家以“醫、養、護”結合為特色的智慧型中、高端養老機構——華信頤養園康復醫院正式開園。同時,寧波市僑界養老基地正式掛牌。禮炮齊鳴,嘉賓云集,人群中一個身材魁梧的男子顯得格外忙碌。他是香港華僑華人總商會常委副會長,也是香港華信國際集團董事總裁,更是這個養老基地的締造者——徐旭昶。
僑商注資,做養老產業的先行者
作為一名寧波僑商,徐旭昶的創業故事總是被人津津樂道。從闖蕩香港的大學畢業生到香港恒生亞洲控股有限公司國內投資部經理,再到如今的香港華信國際集團董事總裁,人們記住的除了他出類拔萃的經商理念,還有他對于故鄉寧波的拳拳深情。
雖然移居香港多年,徐旭昶始終心系家鄉建設。自1998年第一次回鄉投資開始,他便在寧波的地產、教育、工業產業園、酒店連鎖、融資租賃等各個領域投資布局,各項投資總額已超過30億元。而在5年前一次偶然的機會中,徐旭昶開始將目光投向彼時還并不“吃香”的養老產業。
從2013年的藍圖初繪到如今的夢想照進現實。回憶種種,徐旭昶感慨良多,“國內的養老市場和國外還是存在很大的差別,在國外是政府資金在養老,在國內民辦養老院往往投入產出不成正比,政府在這方面的資金扶持也略顯薄弱。”此外,雖有國家政策的支持,但在落實細則上,各部門的理解還是跟投資方存在偏差。但這一切在徐旭昶眼中,卻是一個產業成長的必經過程。“這在中國還是一個全新的領域,是一個發展中的市場,所以還需要一定調整的時間。大家都說做養老院是不賺錢的,但我認為要是做出可復制的模式就能賺錢。我希望能以寧波為試點,摸索出讓中國老人健康養老、快樂養老的全新途徑。這也算是我對這座城市的一點小小貢獻。”
據寧波華信頤養園康復醫院院長王林龍介紹,項目總投資逾3億元,實際使用面積約4萬平方米,養護床位850-1000張,擁有綜合生活系統、醫療輔助檢查系統、健康體檢系統、辦公服務系統、配套設施系統、健康療養系統等六大養老配套系統,室外活動場地及體育鍛煉設施達3000多平方米,并配有專屬活動室、多功能廳、游泳池等設施。“我們在養老區域的每個樓層都配有3-4個醫療專業護士,每天還有專職醫生進行查房,時刻關注老人的身體狀況。”
此外,項目設有的康復醫院,除了充分發揮優勢服務老年人健康之外,還設有門診部,進一步改善了周邊居民的就醫環境。“當然,因為精力有限,我們肯定不能胡子眉毛一把抓,必須術業有專攻。”王林龍指出,康復醫院將以骨質疏松、神經內科等幾個重點學科進行針對性研究。
寧波老齡化日趨嚴重
據統計數據顯示,截至2014年底,寧波市60周歲以上戶籍人口已達125.5萬,占戶籍人口總數的21.5%,鄞州區人民政府副區長夏素貞也以鄞州數據佐證了這一問題的嚴峻:“目前鄞州區60歲及以上戶籍老年人口有16.51萬,占戶籍總人口的21.07%。按照近兩年人口老齡化每年遞增1%的速度預測,到2025年老年人口將超過全區總人口的1/3!”養老服務需求成為社會關注的熱點。“居家養老”、“民辦養老”在省市政府的大力支持下,更引起廣泛關注。
無處安放的晚年
今年83歲的張大爺目前住在寧波的一家養老院里。“兩個兒子都年過60,根本沒辦法照顧我。兒孫都忙,老伴早逝,我就自己搬進了這養老院,一住就是兩年。”張大爺表示,雖然養老院里的生活設施都還可以,但是因為年紀漸長,自己得了失眠的毛病,可每次去醫院都只能定量購買安眠藥,吃完了又得親自再去醫院取藥。“年紀大了,實在沒有那個精力總是這樣來來去去的,不想麻煩孩子們,時間長了失眠也成了習慣。”老人的一席話令人心酸。
而那些在家養老的老人,也同樣面對著病痛的折磨。“自從去年得了腦血管疾病之后,真的覺得自己都成了孩子的累贅。”現年75歲的劉奶奶無奈表示,由于醫院床位資源緊張,腦血管疾病治療周期又長,所以很多老年人都跟她一樣,不僅住院難,出院也很難,
這樣的故事每天都在上演,老有所養,卻老無所醫,養老服務需求不容忽視。而在不少業內人士看來,寧波華信頤養園康復醫院這種“醫、養、護”一體化養老模式或將創造寧波養老產業的全新格局。
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