人力＋資本＋互聯(lián)網(wǎng) 伯樂遇馬的寧波另類“天使”路

原標(biāo)題：人力＋資本＋互聯(lián)網(wǎng) 伯樂遇馬的另類“天使”路

在寧波天使投資行業(yè)，“70后”翁哲鋒和他創(chuàng)辦的伯樂遇馬天使投資有限公司是個(gè)另類，一條獨(dú)創(chuàng)的“人才＋資本＋互聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng)業(yè)投資生態(tài)鏈，讓伯樂遇馬在短短四五年里迅速崛起，在高風(fēng)險(xiǎn)的天使投資行業(yè)獲得了高回報(bào)。

目前，伯樂遇馬參與管理的基金總規(guī)模已近2億元，累計(jì)投資了52家初創(chuàng)型企業(yè)，并通過投后服務(wù)體系，使這些項(xiàng)目活力初顯，其中三成企業(yè)的估值大幅提升，有的已在新三板掛牌。

“創(chuàng)業(yè)企業(yè)就像新生兒，還未度過危險(xiǎn)期，但具有強(qiáng)大的生命力，代表著未來的希望。天使投資就像醫(yī)生護(hù)士，防止新生兒先天缺陷，幫助新生兒健康成長。”翁哲鋒說，提供人才、資金等各種創(chuàng)新資源，幫助尚在襁褓的創(chuàng)業(yè)企業(yè)度過危險(xiǎn)期茁壯成長，這是天使投資人的終極追求。

2008年，已經(jīng)創(chuàng)業(yè)有成的翁哲鋒與意大利GI集團(tuán)合資，成立了我省第一家中外合資的人力資源公司，從海外人才引進(jìn)、獵頭、人才測(cè)評(píng)和培訓(xùn)等業(yè)務(wù)開始，涉足企業(yè)發(fā)展咨詢、專業(yè)外包、前端營銷和再就業(yè)扶持等業(yè)務(wù)，短短幾年的時(shí)間，公司年?duì)I業(yè)額達(dá)到20億元，在全國設(shè)立了52家分支機(jī)構(gòu)，成為國內(nèi)人力資源服務(wù)業(yè)的翹楚。

在人力資源風(fēng)生水起的同時(shí)，翁哲鋒將目光轉(zhuǎn)向了天使投資。從歐美發(fā)達(dá)國家的實(shí)踐看，天使投資人幾乎是與創(chuàng)業(yè)者一起成長的“孿生兄弟”。在發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)和推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大潮中，迫切需要天使投資人的助推和助力。2011年，伯樂遇馬開啟了翁哲鋒的天使之路。

作為寧波最早的天使投資人，翁哲鋒有自己的定位———只投自己懂的行業(yè)。借助長期從事人力資源服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，伯樂遇馬倡導(dǎo)“人才＋資本”的投資理念，將人力資源的專業(yè)服務(wù)融合到天使投資中，探索出一條天使投資的差異化道路。

新途海創(chuàng)是一家專為出入境人員提供打包服務(wù)的企業(yè)。“在伯樂遇馬的幫助下，公司于今年6月完成了天使輪融資，估值3000萬元，目前公司正完善產(chǎn)品線，提升服務(wù)流程，開始面向全國發(fā)展。”公司創(chuàng)始人蔡明東告訴記者，在2014年創(chuàng)業(yè)之初，他一沒有團(tuán)隊(duì)，二沒有資金，連辦公場(chǎng)地都租不起。隨后，伯樂遇馬作為原始股東加入，為其在團(tuán)隊(duì)搭建、人力資源、業(yè)務(wù)資源、投融資服務(wù)等各方面提供支持和幫助，僅用了幾個(gè)月時(shí)間，將其扶上發(fā)展的快車道。

做“天使”，資金不可或缺。在用好自有資金的同時(shí)，伯樂遇馬先后與國內(nèi)外“天使”大鱷合作，提升資本實(shí)力：2012年與上海小村資本合作成立伯樂開圖基金，首批管理基金1億元，累計(jì)已投10家初創(chuàng)企業(yè)；今年年初以來，與以色列的英飛尼迪基金共同成立英飛伯樂基金，初始管理規(guī)模5000萬元。

“憑借人力和資本的組合，我們聚焦于高新科技和創(chuàng)新型現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的投融資與孵化服務(wù)，通過持續(xù)有效的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、人才引進(jìn)、再次融資等深入合作方式，大大提高了人才創(chuàng)業(yè)的成功率。”翁哲鋒說，公司的重點(diǎn)不是“伯樂”也不是“馬”，而是為“伯樂”與“馬”相遇搭建一個(gè)平臺(tái)，然后把公司強(qiáng)大的投后服務(wù)管理能力注入進(jìn)去。

正是基于這個(gè)理念，伯樂遇馬順應(yīng)時(shí)代大勢(shì)持續(xù)創(chuàng)新，于去年9月創(chuàng)立了華東首個(gè)基于互聯(lián)網(wǎng)的投融資平臺(tái)“伯樂合投”，該平臺(tái)試行“領(lǐng)投＋跟投”的模式，在控制風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，更好地幫助創(chuàng)業(yè)者成長。

“我們從100多位企業(yè)家中挑選出既有投資能力、又有投資意愿的領(lǐng)軍企業(yè)家，由他們對(duì)平臺(tái)上的項(xiàng)目進(jìn)行領(lǐng)投，并利用他們?cè)诩?xì)分行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和資源，吸引投資人跟進(jìn)投資，這既可規(guī)避投資失敗風(fēng)險(xiǎn)，又能為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目帶來更多的啟動(dòng)資金和業(yè)務(wù)資源。”伯樂遇馬創(chuàng)始合伙人、伯樂合投平臺(tái)創(chuàng)始人陳世明向記者介紹，截至上月末，伯樂合投已對(duì)接完成10余個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目融資，融資金額達(dá)1360萬元。

至此，伯樂遇馬“人才＋資本＋互聯(lián)網(wǎng)”的天使投資路徑基本成型。“未來，我們將借助伯樂合投這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，為初創(chuàng)企業(yè)提供包括資金、人力、法務(wù)、財(cái)務(wù)、綜合行政、戰(zhàn)略咨詢、創(chuàng)業(yè)家提升等一整套完善的創(chuàng)業(yè)服務(wù)，打造寧波的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。”翁哲鋒說。

專家點(diǎn)評(píng)：

天使投資，

投后服務(wù)是關(guān)鍵

中國基金業(yè)協(xié)會(huì)天使委員會(huì)委員、中國青年天使會(huì)會(huì)長麥剛

面對(duì)“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的新形勢(shì)，目前國內(nèi)的天使投資行業(yè)仍然處于起步階段。天使投資機(jī)構(gòu)把錢投出去并不難，但如何降低投資風(fēng)險(xiǎn)，幫助初創(chuàng)期的小微企業(yè)茁壯成長，投后服務(wù)是關(guān)鍵因素，也有待創(chuàng)投機(jī)構(gòu)繼續(xù)破題。而伯樂遇馬通過發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢(shì)，形成人才＋資本＋互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展路徑，通過完善的投后服務(wù)體系打造其核心競(jìng)爭(zhēng)力，取得了實(shí)效。這為國內(nèi)天使投資機(jī)構(gòu)支持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目提供了可資借鑒的新經(jīng)驗(yàn)，值得期待！