2011國際家族企業(yè)論壇寧波舉行
2011年11月28日 08:16
來源:寧波晚報 作者:謝舒奕 余小芳
“在當(dāng)前國內(nèi)外形勢下,中國經(jīng)濟正面臨轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期。其中,‘創(chuàng)二代’正是我們的希望所在。”11月26日,27日兩天,在寧波杭州灣新區(qū)恒元大酒店召開的“2011國際家族企業(yè)論壇”上,民營企業(yè)的“家族
“在當(dāng)前國內(nèi)外形勢下,中國經(jīng)濟正面臨轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期。其中,‘創(chuàng)二代’正是我們的希望所在。”11月26日,27日兩天,在寧波杭州灣新區(qū)恒元大酒店召開的“2011國際家族企業(yè)論壇”上,民營企業(yè)的“家族傳承”、“創(chuàng)二代”又成為各界關(guān)注焦點。
據(jù)了解,國際家族論壇是由家業(yè)長青接班人學(xué)院院長、方太集團董事長茅理翔先生從2007年開始發(fā)起的。而本屆論壇的主題定為“創(chuàng)二代與企業(yè)的文化傳承、創(chuàng)新”,更多地圍繞了民營企業(yè)如何應(yīng)對企業(yè)家族傳承這一熱門話題。
論壇上,全國工商聯(lián)原副主席、中國民營經(jīng)濟研究會原會長保育鈞指出,當(dāng)前中國民營經(jīng)濟正面臨著兩大關(guān)鍵時期,一是在當(dāng)前復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢下,民營企業(yè)必須通過創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級來實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;二是當(dāng)前中國的大部分民營企業(yè)正面臨著“父業(yè)子承”的交接班關(guān)鍵時期,父輩創(chuàng)下的基業(yè),他們的子女能否繼承發(fā)展,值得社會各界關(guān)注。對此,方太集團董事長茅理翔也在發(fā)言中說,占中國經(jīng)濟總量70%—80%的民營企業(yè)中,有90%以上是家族企業(yè),這些企 業(yè)的元老大多都是上世紀(jì)七八十年代開始創(chuàng)業(yè)的,當(dāng)前正面臨下一代交接班的高峰期,若因交接班不利而引發(fā)眾多企業(yè)衰落甚至倒閉的話,對中國經(jīng)濟的危害將超過 “金融危機”。
浙江省工商聯(lián)和慈溪市政府有關(guān)人士在論壇上指出,民營企業(yè)家族傳承主題,在民營經(jīng)濟發(fā)達的寧波,更具有現(xiàn)實意義。今年4月底,慈溪市工商聯(lián)的一項調(diào)查顯示:當(dāng)?shù)?萬多家民營工商企業(yè),受訪的私營企業(yè)主平均年齡為58歲,大部分企業(yè)主已經(jīng)不得不將企業(yè)交到子女手中。
那么,民營家族企業(yè)如何才能更好地實現(xiàn)企業(yè)家族傳承?對于這一點,該論壇上不少企業(yè)家和專家學(xué)者都表達了他們的觀點。萬事利集團董事局執(zhí)行主席 屠紅燕認為,在當(dāng)前形勢下,應(yīng)當(dāng)把企業(yè)向子女傳承,當(dāng)成一個創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型的機會,既要幫助下一代做好企業(yè)傳承發(fā)展,又要充分利用新一代的創(chuàng)新能力。河北大午集團創(chuàng)始人孫大午則在論壇上發(fā)言指出,要大膽放手讓子女去做。“方法只是個人主觀的對錯問題,而方向才是是非問題。要讓‘創(chuàng)二代’接手企業(yè),就應(yīng)當(dāng)放下對錯,讓他們按照自己的方法大膽去實踐。”
家族企業(yè)的家業(yè)傳承,在許多國家已經(jīng)有了很長一段時期的經(jīng)驗積累。因此,該論壇還專門請來了德國、加拿大、澳大利亞等國一些家族企業(yè)代表人士。 澳大利亞邦德大學(xué)商學(xué)院教授賈斯汀克雷格博士指出,家族企業(yè)的傳承,不外乎四個環(huán)節(jié)的循環(huán):學(xué)習(xí)辦企業(yè),學(xué)習(xí)接手家族企業(yè),帶領(lǐng)家族企業(yè)向前發(fā)展,最后則需學(xué)會放手讓下一代去做。
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