鄞州一線企業(yè)創(chuàng)新：技術(shù)闖關(guān)拒當(dāng)“夾心餅干”

人物名片：楊連江，46歲，寧波伏爾肯機(jī)械密封件制造有限公司碳化硅事業(yè)部部長。

創(chuàng)新檔案：成功解決高硬度耐腐蝕硬質(zhì)合金技術(shù)難題，實(shí)現(xiàn)硬質(zhì)合金密封環(huán)批量生產(chǎn)，當(dāng)年產(chǎn)量翻三番，交貨準(zhǔn)期率從20%提升至90%。他領(lǐng)導(dǎo)的TC（硬質(zhì)合金）班組獲得寧波市“工人先鋒號”稱號。

讓研發(fā)與生產(chǎn)不脫鉤，保證新產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化。2011年，寧波伏爾肯機(jī)械密封件制造有限公司碳化硅事業(yè)部部長楊連江用行動(dòng)完美詮釋了這句話。

2011年以前，根據(jù)市場和生產(chǎn)需求，“伏爾肯”生產(chǎn)機(jī)械密封件所需的配套硬質(zhì)合金機(jī)械密封環(huán)均為外協(xié)件，在采購上具有“批量小、種類多”的特點(diǎn)，有時(shí)一次需要幾十個(gè)型號的密封環(huán)，但很多型號的訂購數(shù)僅為10余件。

顯然，這個(gè)采購特點(diǎn)肯定不討供貨商喜歡，交貨延時(shí)成了常態(tài)。前方客戶催貨急，后方供貨商又叫不應(yīng)，且質(zhì)量無法達(dá)到客戶要求，“伏爾肯”淪為“夾心餅干”，交貨準(zhǔn)期率僅為20%。

2011年5月，公司董事長鄔國平不甘受制于人，決定化被動(dòng)為主動(dòng)，組建硬質(zhì)合金攻關(guān)班組，目標(biāo)是攻克高硬度耐腐蝕硬質(zhì)合金技術(shù)難關(guān)，最終實(shí)現(xiàn)密封環(huán)自主、批量生產(chǎn)。楊連江被任命為班組負(fù)責(zé)人，要求兩個(gè)月內(nèi)見成果。

根據(jù)客戶提供的產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖，楊連江按類似產(chǎn)品的生產(chǎn)方法進(jìn)行壓制和燒結(jié)，很快拿出了“成品”。但氧化、收縮、變形等問題一一暴露，第一批試制品全部報(bào)廢。

經(jīng)分折討論，發(fā)現(xiàn)是生產(chǎn)設(shè)備出了問題。楊連江同技術(shù)人員馬上找到了合適的設(shè)備，可第二批試制品不是太脆就是硬度不達(dá)標(biāo)，依然不合格。

這時(shí)，楊連江開始有意識地關(guān)注濕度與溫度變化對高硬度耐腐蝕硬質(zhì)合金密封環(huán)生產(chǎn)造成的影響。經(jīng)多次試驗(yàn)，楊連江發(fā)現(xiàn)，硬質(zhì)合金原料本身十分“嬌貴”，不管是儲藏還是生產(chǎn)環(huán)節(jié)，都不能受潮，否則會氧化。

為此，楊連江馬上向公司申請搭建了一個(gè)恒溫、恒濕工作間。環(huán)境因素可控后，問題迎刃而解。第20天，“伏爾肯”制造的首個(gè)高硬度耐腐蝕硬質(zhì)合金密封環(huán)誕生，質(zhì)量達(dá)到客戶要求。短短3個(gè)月，“伏爾肯”70種型號的硬質(zhì)合金密封環(huán)全部自主生產(chǎn)。

沒了采購制約，“伏爾肯”的交貨準(zhǔn)期率從20%提升至90%，當(dāng)年硬質(zhì)合金產(chǎn)量翻了三番，硬質(zhì)合金班組也因此獲得寧波市“工人先鋒號”稱號。如今，高硬度耐腐蝕硬質(zhì)合金密封環(huán)的配套密封件作為“伏爾肯”的自主知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新產(chǎn)品，僅2014年度就銷售4萬套，實(shí)現(xiàn)銷售額1500萬元。