余姚老板募集上萬(wàn)件冬衣 親自開(kāi)車(chē)送給云南貧困兒童

往返7000多公里他親自運(yùn)送

“我要看著孩子們穿上”

今天，本報(bào)記者和呂泳一行9人，一輛集裝箱貨車(chē)，一輛金杯面包，前往第一站望謨，路上估計(jì)將花費(fèi)一天半時(shí)間。

到達(dá)望謨后，將用一天的時(shí)間分發(fā)物品，隨后，集裝箱貨車(chē)中70%的物品留在望謨，剩下的30%繼續(xù)運(yùn)往云南獨(dú)龍江鄉(xiāng)。

呂泳要親自把這些衣物運(yùn)到云貴，然后親手交到最需要的孩子們(2-14歲)手上。

最初，當(dāng)呂泳提出要親自運(yùn)送衣物的想法時(shí)，周邊朋友一致反對(duì)。

“他們都說(shuō)這么來(lái)回一趟，成本高，人也折騰得不行，都勸我用物流托運(yùn)，或者找其他機(jī)構(gòu)。”呂泳說(shuō)到這里，停了一停，他的員工曾經(jīng)去物流打聽(tīng)過(guò)，如果走物流，這些東西最快也要1個(gè)多月才能送到，需要2萬(wàn)多元的費(fèi)用。

“關(guān)鍵是，如果我們自己不過(guò)去，這些東西運(yùn)到那里之后，究竟有多少能夠真正發(fā)到孩子們手中？”呂泳的這個(gè)問(wèn)題，讓身邊的人一片默然。

昨天下午，記者在現(xiàn)場(chǎng)看到，衣物已經(jīng)裝好了一個(gè)集裝箱，考慮到成本和運(yùn)輸難度問(wèn)題，一千多條毛毯沒(méi)辦法全部運(yùn)走，只能運(yùn)走800條。

“一輛車(chē)子的來(lái)回成本就在1萬(wàn)5左右，兩輛就是3萬(wàn)。”呂泳說(shuō)，這些成本都是他來(lái)出，但他不在乎這些成本，因?yàn)樗淖罱K目的，就是能夠親眼看到孩子們穿上過(guò)冬的新衣。

出發(fā)前，呂泳已經(jīng)跟望謨當(dāng)?shù)氐姆鲐氜k聯(lián)系好，先到望謨，因?yàn)槟抢锏穆繁容^好走，而到云南貢山縣獨(dú)龍江鄉(xiāng)的路非常難走，大貨車(chē)要留在貴陽(yáng)或者云貴邊境，再換小型的面包車(chē)運(yùn)貨進(jìn)山。

從望謨到獨(dú)龍江鄉(xiāng)，估計(jì)還要再走一天半的時(shí)間。

現(xiàn)在，呂泳在考慮的問(wèn)題是，他們的車(chē)輛上了高速后，能不能走農(nóng)副產(chǎn)品專(zhuān)用通道，這樣可以減少一部分成本，另外他比較擔(dān)心的是路途遙遠(yuǎn)，天氣多變，不確定因素太多，希望不要被耽擱太久。

也有人問(wèn)過(guò)呂泳，做這么一件“虧本”的事情，到底有什么回報(bào)？

呂泳說(shuō)活動(dòng)是以公司的名義發(fā)起的，但沒(méi)有任何現(xiàn)實(shí)利益上的回報(bào)，“如果一定說(shuō)回報(bào)，那就是讓員工們接受了一次愛(ài)的教育。這也是最大的回報(bào)。”