為深入落實(shí)中國人壽集團(tuán)“333戰(zhàn)略”，我們推出“四抓落實(shí)在行動(dòng)”專欄，集中刊發(fā)廣發(fā)銀行在踐行中國特色金融發(fā)展之路過程中的典型舉措和成效，展現(xiàn)全行以實(shí)干詮釋擔(dān)當(dāng)，以創(chuàng)新賦能發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐，錘煉作風(fēng)、彰顯使命，開創(chuàng)廣發(fā)銀行高質(zhì)量發(fā)展新局面。
一家專注高性能改裝車配件的國家級專精特新“小巨人”企業(yè)，在全球已擁有超500萬用戶，并建設(shè)有覆蓋全球的物流、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，但近期卻站在轉(zhuǎn)型的十字路口：新能源汽車?yán)顺毕?，不改裝，可能錯(cuò)過未來；要改裝，研發(fā)與備貨的資金壓力不小。企業(yè)的需求很具體——既要加大研發(fā)投入，又要拓展新能源改裝市場，資金流轉(zhuǎn)的節(jié)奏必須跟上市場變化的步伐。
廣發(fā)銀行重慶北碚支行了解到這一情況后，迅速行動(dòng)起來。改變以往看報(bào)表、看還款能力的路徑，第一時(shí)間走進(jìn)企業(yè)車間，看產(chǎn)線、聊工藝、問難點(diǎn)，廣泛研究國內(nèi)外行業(yè)狀況和競業(yè)對手狀況，全面評估企業(yè)發(fā)展趨勢和風(fēng)險(xiǎn)狀況。圍繞這家企業(yè)跨境物流周期長、海外銷售旺季備貨量大的特點(diǎn)，支行團(tuán)隊(duì)結(jié)合中國人民銀行科技創(chuàng)新再貸款政策，著手設(shè)計(jì)能切實(shí)降低企業(yè)資金成本的方案。
僅用三周時(shí)間，廣發(fā)銀行就為企業(yè)完成授信審批流程，并以優(yōu)惠利率將3000萬元貸款資金注入企業(yè)研發(fā)與生產(chǎn)環(huán)節(jié)。2025年底，該企業(yè)的產(chǎn)品已成功在某知名整車廠裝車，實(shí)現(xiàn)了量產(chǎn)落地。這場“及時(shí)雨”的背后，是基層網(wǎng)點(diǎn)對“雷厲風(fēng)行抓落實(shí)”的樸素理解：客戶需求在哪里，金融服務(wù)就跟進(jìn)到哪里。
北碚支行是重慶分行建強(qiáng)“小微”黨支部的試點(diǎn)，近年來持續(xù)以黨建凝共識、強(qiáng)本領(lǐng)。一方面，旗幟鮮明講政治，錨定北碚區(qū)“中心城區(qū)北部門戶”“科學(xué)城功能互補(bǔ)區(qū)”“川渝高竹新區(qū)橋頭堡”三個(gè)核心定位，創(chuàng)新服務(wù)模式，將金融服務(wù)融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局；另一方面，發(fā)揮基層戰(zhàn)斗堡壘作用，支部黨員率先垂范，帶動(dòng)支行在政治、作風(fēng)、能力和精神狀態(tài)上持續(xù)提升，黨建與業(yè)務(wù)互融互促，以高質(zhì)量黨建助推高質(zhì)量發(fā)展。
引導(dǎo)民營企業(yè)堅(jiān)守主業(yè)、做強(qiáng)實(shí)業(yè)，是推進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要路徑。廣發(fā)銀行精準(zhǔn)滴灌金融活水，支持像上述“小巨人”一樣的民營企業(yè)增強(qiáng)信心、輕裝上陣、大膽發(fā)展。廣發(fā)銀行一線經(jīng)營機(jī)構(gòu)作為前沿陣地，將繼續(xù)發(fā)揮“小微”黨支部的先鋒作用，緊扣區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，以更實(shí)的作風(fēng)、更專的本領(lǐng)、更快的響應(yīng)，雷厲風(fēng)行、迎難而上，為培育新質(zhì)生產(chǎn)力、助推現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)持續(xù)貢獻(xiàn)力量。
