寧波文旅集團召開2021半年度發(fā)展研討會暨文旅轉(zhuǎn)型發(fā)展專題培訓會

為深入貫徹落實市委市政府大力發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè)、組建文旅集團的戰(zhàn)略部署，進一步明確在“后疫情時代”下，處于“二次創(chuàng)業(yè)”關(guān)鍵階段的文旅集團轉(zhuǎn)型發(fā)展方向，8月12日至13日，寧波文旅集團召開半年度發(fā)展研討會暨文旅轉(zhuǎn)型發(fā)展專題培訓會。集團黨委書記、董事長陳剛，黨委委員、副總經(jīng)理唐先達、胡穎磊，黨委委員、紀委書記吳一柱出席會議。寧波文旅集團中層干部及下屬子公司管理層參加會議。

培訓會上，寧波市人大常委會原副主任俞雷蒞臨現(xiàn)場授課。俞主任圍繞文旅屬性、人性學問、文旅融合及對項目建議等四方面，將理論與實際相結(jié)合，深入淺出地進行講解，并就參會人員的相關(guān)提問逐一進行回答，為集團進一步發(fā)展指明方向。

研討會上，全體參會人員一同觀看集團2021半年度回顧視頻，一同奮斗的畫面讓大家感慨良多、共鳴強烈。陳剛董事長從打造特色亮點項目、推動文化金融發(fā)展、實現(xiàn)項目運營拓展、取得重大展會突破、樹立數(shù)字化惠民目標和推動內(nèi)控體系完善等六個方面回顧了上半年工作，梳理了集團現(xiàn)狀以及面臨的挑戰(zhàn)，并就下半年重點工作進行部署。他指出，今年是中國共產(chǎn)黨建黨100周年，也是“十四五”規(guī)劃開局之年，要繼續(xù)結(jié)合“強運營、重效益、資本化、補短板”的辦企導向，積極推進六大產(chǎn)業(yè)板塊打造，聚焦業(yè)績目標、特定任務(wù)目標以及黨建綜合考核三大方面，在凈資產(chǎn)收益率、投資完成率、融資成本率、營業(yè)收入完成率等方面實現(xiàn)新突破，對標一流、爭先創(chuàng)優(yōu)實現(xiàn)提質(zhì)倍增目標。要聚焦主業(yè)，加快建設(shè)重大文旅項目。要聚焦資本，加快完成證券化目標。要聚焦運營，加快完善集團產(chǎn)業(yè)版圖。要聚焦內(nèi)控，加快實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理。要聚焦黨建，加快提升企業(yè)文化與人才隊伍。

陳剛董事長在會上對全體員工提出四點要求。一是更新思維，在創(chuàng)新發(fā)展上搶先機，要跳出“舒適圈”，對標國內(nèi)文旅行業(yè)標桿企業(yè)，主動學習優(yōu)秀經(jīng)驗，全面提升競爭力。二是敢于挑擔，在破解難題上求突破，發(fā)揚求真務(wù)實、真抓實干的作風，以釘釘子精神擔當盡責，特別要成為年輕同志的優(yōu)秀榜樣。三是對標一流，積極把握時代機遇與市場需求，走出一條高質(zhì)高速、富有寧波文旅集團特色的品牌建設(shè)之路。四是有勇有謀，在干事創(chuàng)業(yè)上敢作為，形成系統(tǒng)設(shè)計、整體謀劃、協(xié)同推進的生動局面。

為做好集團下半年目標任務(wù)研討工作，共商發(fā)展新藍圖，共筑集團新高度，會議采用分組研討的新形式，參會人員圍繞如何加快集團轉(zhuǎn)型升級、如何提升凈資產(chǎn)收益率以及俞雷主任授課感想等內(nèi)容開展小組研討。四組的研討成果涵蓋集團六大板塊，以實際運營情況為支撐，具有啟發(fā)性、實效性、前瞻性和戰(zhàn)略性。陳剛董事長就各組組長的總結(jié)作針對性點評回應(yīng)，并就有關(guān)意見建議落實作了具體明確的要求和部署。他表示，集團及各子公司要做好跨界和融合工作，下最大的決心、鼓最大的干勁、出最大的成效，力爭在年底上交一份滿意的答卷。

來源：文旅寧波